这个能力指的不仅仅是他干事的能力，还表现在识人用人的能力上面。作为市委一把手，任何事情都亲力亲力，这显然是不现实的，也是不明智的，作为主要领导，最重要的一点便是运筹帷幄的能力，他个人的能力再强，如果不能充分地辨识人才予以施用，仅依赖于他一个人，一万个陆渐红也都只有累死的份。

而用人是一个很广泛的概念，包括了识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人和放人这九个方面，这几个方面是领导艺术和素质的一个体现，而运筹帷幄说白了就是布局能力。了解宏观大势，把握发展方向和政治动向，制定发展战略，这需要在多年的政治生涯中进行磨砺和锻炼才能练就出这一身的本领。

而这些得到了首长的认可和肯定，此事之后，陆渐红通过多种渠道打听，上层对他的不利声音小了许多，不过舒平告诉他，做人切忌锋芒毕露，越是到了高级别的位置，越是要低调内敛，毕竟人怕出名猪怕壮，一旦被聚焦关注了，别有用心的人会无限放大一个人的缺点，无限缩小一个人的优点，在这种此消彼长的情况下，将很难有所作为。

对于舒平的忠告，陆渐红感激于心，这些话一般人是不会说出来的，所以在他的内心里，把舒平当作了非常要好的朋友，这种朋友与政治同盟有所区别，更与纯粹的兄弟之情有所区别，难以言喻，难以形容。

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