这份潘美哈尔滨分公司与彼得维奇商贸公司签署的合同中，最核心的几页内容早已经被潘美哈尔滨分公司市场部的主管黑子复印了。

通过传真机扫描，现在已经到了飘黑老总的手中。

漂飞老总看着这份签署的合同价格，销往彼得维奇商贸公司的是飘飞公司的新产品，冰爽系列。

冰爽系列的产品，包括洗发水沐浴露和香皂三款。

这一个系列的产品，是潘美主打的高端品牌。

针对的市场自然也是中高端市场客户。

当了这么多年的公司老总，在洗化行业摸爬滚打这么多年，飘飞公司的老总自然明白，产品的定位决定产品的前途，像这种高端的产品，往往它的利润率是最高的。

像一款终端的香皂，能卖上两元一盒，而高端的香皂却能卖上5元一盒。

其实高端的香皂只是比终端的香皂，在产品的外包装，还有性能的多样性以及产品的技术方面，稍稍的提升了一点儿。

但是就是提升了这一点点，往往这微乎其微的差距，却能为企业带来非常大的利润。

这就是生产成本，销售利润，几个曲线，相交的平衡点之上的利润空间。

一元钱的香皂，一两元钱的香皂，很有差距。

一元钱的香皂与5元钱一盒的香皂，也有着很大的差距。

但是5元钱一盒的香皂与10元钱一盒的香皂，往往差距并不是很明显。

商家为了应对更多的不同层次的消费群体，特意推出了有阶梯性的产品，这种绝对性的产品，只通过价格定位。

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