现阶段整个DR公司的产品，市场反应情况并不是非常好，董事会那边施加的压力非常大，技术部门一直都没办法从技术手段来扭转市场的颓势。

沈先波的建议，让他们马上就找到了希望：既然短期内无法通过技术手段来攻破难关，那么做现场改善这块，也未尝不是一个好的选择。

对于现场改善的事情，汽研院的相关领导给予高度的重视。很快，汽研院那边相关部门的部长陆宏辉的电话便打到沈先波的办公室来。

而在陆宏辉给沈先波打电话的时候，刘华良则正拿着一份文件，和沈先波说给他申请了去DR大学上后备领导干部培训班的事情。

沈先波的事情弄的动静非常大，甚至可以说是引起了全公司整个生产车间的一次地震！

事实上，在陆宏辉给沈先波打电话之前，汽研院的技术研发部和生产管理部已经就沈先波提出的意见，和轿车三厂的中高层领导进行了深入的沟通，并邀请他们一起参加了研讨会。

汽研院那边的事情是大事，轿车三厂的厂长何亚东和副厂长袁宏刚等人一接到通知，便马不停蹄地跑到那边去看看。

下午那边研讨会的主题便是现阶段全车间开展生产管理优化的必要性，而之所以会突然发出这么个问题，汽研院那边也和三厂的厂长何亚东说了，主要是因为你们总装车间有个叫沈先波的能人提出来的。

这么一来，何亚东就立马感到奇怪了。

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