沒想到，这一问刚好问在了潘宝山的发言点上，他马上呵呵一笑，说事实胜于雄辩，以前他在松阳的时候，健达医药公司就开始断断续续地启动改制的各项措施，但一直是拖泥带水，搞了个二半吊子，弄得半死不活，所以，他來松阳之后，就毫不犹豫地挥刀斩乱麻，把公司改制的事给顺利推行了下去，如果要问有沒有改制的必要，完全可以通过企业现在的运转情况來说明，

“过不了多久，公司就能顺利上市了。”潘宝山讲到关键之处显得很有气势，他挨个扫视检查小组的每一个成员后，道：“可以说，如果沒有改制，就沒有健达医药公司的今天。”

“潘书记，国企改制其实是必然的趋势，只有通过改制，才能克服国企以前存在的种种弊端，让企业重新焕发出生机來，我想说的是，在改制过程中出现的国有资产流失情况该怎么办。”

“万主任你是想说健达医药公司的改制过程中，在幕后有钱权交易。”潘宝山轻声一笑，似乎并不以为然，

“通过幕后交易让国有资产流失，多多少少会存在一部分，当然了，我说的是一种现象，而不是单单针对你们松阳的健达医药公司。”万军道，“或者说，有则改之无则加勉嘛。”

“如果从大面上讲，该怎么说呢，全国各地国企都在改制，希望通过改制來激发出发展的新动力和新活力，我认为，这个过程中或许是有阵痛，比如短时间市场开拓和占有率会受到影响，而且也极有可能会被个别人钻空子，一夜暴富，这一些，都是极不合理的。”潘宝山道，“但是，目光放长远，即便出现上述的两种阵痛，也还是很有必要改制的，因为从眼下的情况看，绝大多数的国企如果攥在政府手里，只能是死路一条，看看各地一些老牌的企业，几乎都是这个轨迹，当然了，刚才我说的是针对全国的大局势说的一点个人看法，仅就我们松阳健达医药公司改制的事情，我可以说完全不存在任何问題，如果各位有怀疑，可以去查查账目，就在旁边。”

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