“我们一定按照县领导的要求，为这个项目做好各项基础工作。”马千军恭谨地表态。这一段时间以来，他最担心的就是被彭远征调整离开现在的岗位——副县长虽然当不上了，如果连经贸委主任的实职都丢了，他可真是要哭爹喊娘后悔不迭了。

“你也算是县里的老同志了，又在经贸委干了很多年。老同志要有老同志的样子，要给年轻同志做好榜样。”彭远征凝视着马千军，“从现在开始，县里会一直持续推进项目建设和招商引资，你作为经贸委的一把手，担子会很重。”

“你干好工作，别的不要想得太多。我向来对事不对人，评价干部的标准从来都是工作而不是个人情绪。”

彭远征的声音严肃，但传入马千军的耳朵，他却如释重负。

彭远征这无异于明确地告诉他，只要他今后安心工作、不再搞小动作，他就会既往不咎。这种暗示，直接让压在马千军心头的那块巨石落了地。

马千军走后，彭远征又马不停蹄地跟另外几个下属部门干部谈话，主要是谈近期工作。他不愿意给下属干部开会安排工作，而是习惯采取一对一的方式单独进行。

这大概就是彭远征的个人风格了。这源于前世在某次酒宴上，某市领导的一句感慨。当时那位市领导说，领导交代工作最好是一对一，不要一对多。这样，工作就不会产生交叉，引起不必要的攀比推诿。同时，领导也不是万能的，以一个人的头脑应对多个下属的“智商”，总有百密一疏的地方。

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