惩前毖后、治病救人，这是指改制中已经存在问题了，而且是存在可能涉及违法乱纪的问题了，现在淮鞍改制经过几天的彻查，所有问题都基本了解清楚，其中固然有一些不规范之处，也有一些改制职工不太满意的地方，但是毕竟在整体上来说，没有大问题，也就是说，没有涉及违法乱纪的问题，没有人从中徇私枉法、以权谋私的情况，这就足够了。

只要这个定性确定下来，也就意味着淮鞍企业改制基本方向正确，总体操作过程正确。

既然没有大问题，那也就不存在惩前毖后、治病救人一说，那我就想要在另一句话上做做文章了。

总结经验，淮鞍企业改制试点已经全面铺开，而且已经有五家企业成功改制，这其中，难道就没有值得借鉴的好的经验？我不这么认为，而且自己也要促成调查组这样认为。

“尊敬的张处长，各位调查组成员，刚才云达副区长已经将我们区里企业改制的思路想法、以及工作流程和取得的成绩，都向调查组一行做了一个汇报，我也听了张处长一行对我们西江区国企改制提出的一些问题和建议，我这里、再就我的一些想法，向张处长你们做一个汇报。”

张越川面色如恒，微微点头，也许是该打总结的时候了，不过看这个家伙，似乎还有点意犹未尽的味道，也不知道这家伙还有什么新花样要拿出来？

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