面对这些混混，他们都不感动。

项目经理立即报警。

一个比较机灵的施工员喊了一句：“丨警丨察来了！”

包工头这是突然醒悟，本来自己这一方是有理的，现在混混掺入其中，真要把张国栋打出个好歹来，一旦丨警丨察赶到，恐怕经济赔偿得不到满足之外，说不定这些混混都得被抓起来。

一旦发生那种事情，混混事后肯定还要敲他一笔。

想到这里，他又赶紧让工人们拉架，项目的高管和施工员们，才趁机搀扶着张国栋回到办公室，而工人们和混混紧追不舍，直到把整个销售部都堵了。

听完经过之后，方父坐在椅子上大摇其头。

工地上出现这种安全死亡事故，不说是家常便饭，正常情况下，一个施工两三年的工地，总会出现一些伤亡事故的。

事故出现了，作为一个项目的老总，一般有两种选择，如果自己在场，首先就要安抚死者同班组的工人和家属，然后寻机离开，让其他的高管出面处理，这样可以避免激化矛盾。

如果自己不在现场，那就更用不着出现，同样是让其他的高管出面，自己在幕后指挥就可以，等于是在整个事件处理的过程中，留出一点回旋的余地。

然而通过包工头的描述，张国栋除了一意孤行，负全责地造成了死亡事故之外，在整个事件的过程中，他几乎一点应变突发性事件处置的能力都没有。

不仅不懂得回避和缓和矛盾，反而不断的激化和制造新的矛盾。

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