“我们必须改变，我谢谢你们多年的努力，可是，我们必须有新的制度和方法，再以过去的方法来，说实在的，我都没谱，真的，我无法确定我们加油突击出来的东西，会不会是垃圾，我不相信不经过科学决策的东西，总是能适应现在的市场。以前我们小，产品少，看到了市场前景，快速决策某个产品就可以成功，可是现在我们大了，巨大了，庞大了，我们部门多，产品线多，不能靠各自拍脑袋瓜来决定了，一定不能，否者我们死在哪里我们都不知道。”

他大声疾呼。

除了流程改造，对于很多失去勇气，失去拼劲的人，他也决定了。

他提出，全员下岗重新聘用。

一些更优秀的人出来了，原来的一些高管都失去了位置。

但是，那些失去位置的，他们的股份还在，经济利益依然在，所以，公司依然会稳定发展。

这一切，都是来自当初的股权设计。

那个设计也保证了，在很多大风大浪时刻，企业不出乱子。

确定了基本法，大致确定了公司的发展方向，基本上没大的争议了。

研发部门的流程再造也完成，按照国际最先进的模式来，这是不会有问题的，因为陈功知道如何取舍，该学习的，一定要学习。

任何好的东西，如果没做好，那就是在学习的过程里出了问题。

而华远经历了成功，也经历了挫折，可以有足够的心态来调整学习。

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