做市场，不光是要引进商家，保护好秩序，严肃处理不法商人，也是对合法商人的保护，对消费者的保护。

等等，包括技术，神灯都是在不断在开创。

这些交易，都是需要技术的，云技术，人工智能，都会在里面。

搜索技术，自动记忆识别消费习惯的技术，都是神灯在重点做的。

所以，黄峰自信神灯是走在前列的。

不怕竞争。

反而，最大的问题是，市场，消费习惯。

如果多数消费者依然把商场，超市当做唯一，神灯一家公司是无法做大的。

所以要一些有作为的公司一起努力。

改变消费习惯。

这样的话，商场的逐步关门是必然的。

商业形态会洗牌，会巨变。

所以黄峰偶尔也在媒体发表意见，讲诉对未来的看法。

网购团购，他是觉得不错的。

只是自己不好走这个路线了。

自己走的是开市场的方向，不是自建物流，自己做商品的方向，无法做这个东西。

自己只能在自己的神灯和千寻里，让店铺相互拼单优惠等等，做这些活动。

但是专门做拼团采购的，可以一试。

这是黄峰对那个团购的看法。

不过，可能是另外的导师更喜欢，一下子就抢了这个项目。

那个导师不是做网络的，对这些新东西很好奇。

他其实是做消费产品的，教育产品。

教育的大亨。

也算是越界。

但是这个项目，不需要导师亲自做，在后来的阶段，更多是辅导管理。

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