当张小北了解到这个情况以后,也是有点儿惊讶,没想到,这不起眼的公路销售,也能做成这么长一条的产业链。
长学问了,真特么长学问了。
实践出真知啊。您要是去大学里学什么市场营销,肯定学不到这么多招儿。
公路运输面,各家煤矿的情况都差不多,这种风气是从没有铁路专用线的煤矿兴起的,然后蔓延到有专用线的煤矿也这么干。
所以这利润分配办法,也是从纯粹的公路销售煤矿传过来的。
都是约定俗成的现成东西,反正大家觉得挺“合理”。
基本的分配办法是,像张小北这样的主管领导,所得占到信息费的一半,一吨20,他收10块。
像李志强这样的副手,那是一半的一半了,5块,这也不少了。
剩下的当班人员,全体来分配这5块钱。
话说当班的关键性岗位,也那么几个人,每人得个一块八毛的。
另外还有,你这进出场,门口的保安同志可没有这个义务,一车您得给个50块钱左右。
不过这个钱也扯淡了,卡车司机自己承担。
您这连“信息费”都不够格儿的事,张小北都不稀得提一下。
至于这煤炭信息部呢,我按照您拉的数量,不太紧张的时候,一吨收个一块,紧张了收成两块了。
至于需要发票的那些,我一吨也收个一两块的。
再加本矿以外的业务,什么意思呢?是有人来了,问你,除了这柳沟煤矿的煤,其他矿的公路运输,您能不能帮我联系一下。
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