“像你说的，这样可以把一些小的客户综合起来，形成一个统一的经销路径，抓大不放小，这个思路很启发我。”

“最主要的，这样灵活机动，可以把效益在现有体制之下，进行最大化。”

“同时还可以解决一部分子弟的业问题。”

“当然了，你们的名字很时尚，叫什么供应链公司；我们也得高端大气一点，外贸啊，内贸啊都做，不行叫个‘国际贸易公司’。”

“派头嘛，一定得有。”

杨处说道这里，居然越来越认真，似乎这个事情已经板钉钉了。

当然了，张小北知道，他们这个事情那得层层审批，还得有这个报告那个报告的。

等批下来，也得一段时间呢。

但是，人有了想法，那实施起来无非是个时间问题。

看来，不管平峰集团的张处，还是滨煤集团的杨处，对改革的呼声都是从心底里发出来的。

经济基础决定层建筑，市场行为倒闭经营机制。

不改革，你得少挣多少钱啊！

这可是个硬性指标。

不管你原因再多，一个结果，让这两家集团接受不了。

凭什么，凭什么你一个小小的金盛集团，那效益能荣登全省煤炭行业效益的排名。

而这两家集团的个头儿这么大，居然榜无名？

这个话，可真是打脸呢啊！

当然，一说效益，这胆子可都压倒销售部门领导的脑袋了。

不关心这个事情都不行。

智慧，是在聊天的过程，产生并明晰的。

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