“第四步，金副总裁出面，带你，再去各矿走一圈儿，以安抚为主，架子要低，这是‘求着’人家支持工作呢，让人家顺气儿。”

“下一步，是你每天给这些销售处的处长打电话，让他们报计划，不报给我骂，往死里骂，但是一定不要说把人家撸了这类的话。”

“这样容易引起反感，本身不想交权。”

“但是挨骂没关系，得树立权威。尤其，你得多骂我，我还得在外人面前，让别人多听，看看我有多受难为。”

“这样，我有理由去找矿长了。”

“最后，经哥，还是得你出面，挨个儿坐在销售处的办公室，盯着他们，逼着他们，给你把表交了，或者说是你主动去收了。”

“这个叫先礼后兵，咱礼不亏。再说了，事情已经推到这一步了。”

“当然，突破口肯定是在我这儿，我先找矿长，完后跟矿长说实在定不住了，矿长能把我怎么样，骂我一顿吧！”

“骂完我，我也不搭理他，特么的，半年董事局会议以后，我拜拜了，彻底回来分公司了。”

“话说，这是我作为处长，跟矿长干的最后一票了，无所谓。”

“我带了头儿，把表都给了你了，你拿我给你提报的计划表，去其他两个矿的销售处，老办法，坐在那里死等。”

“他们肯定要躲，但是销售处长是双重管理，这个前提还是好的。请假或者出差，那是双重请假制度，矿同意了，销售分公司同意了，他才能走。这点逼数他们有。”

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