如果这样的话，不但您的货物到达更加平衡，而且组织效率，那绝对会有一个大的提升。

最关键一点，只有这样才能挣着钱呐！

秦融华当时问了，说张副总裁您稍等一下，我刚想到了一个问题，如果我们把什么小鱼小虾，都放进来了，那我们的管理会不会乱啊！

光一个局的几十万辆车皮是一个大活，您在让我们把这些个小鱼小虾弄进来，那可不是一般的活儿啊。

听了秦融华的话，张小北微微一笑，说领导啊，这个您不必担心。

话说一个企业没有考核机制，那肯定要乱套啊，跟我们一样，什么客户都进来，那肯定要乱套。

这要进入铁路局的客户系统，必须是优质客户，您可以小一点，但不能是啥玩意儿您都没有，要走计划装车，这个也不现实。

所以，这个是涉及到客户考核方面的。这个方面，您的人才我们煤矿多，肯定不是问题。所以客户不分大小，而是分优质还是不优质。

秦融华点了点头，说你说的有道理，我得先记，然后说您继续。

张小北下面谈了第三点，说这个得说说运费的事儿了。

您别以后抑尘费开一张票，运费一张票，杂费一张票，过轨费一张票，货场占用费啊，什么延时占用费啊，光这些个票，不是搞铁路有经验的人，他根本弄不明白。

您不管什么费用，一张发票全给他开出来得了。

这样多好，一张票，明细准确，标准清晰，还节省票据，客户一开始可能不明白，但是您放心，两三次过来啥都清楚了。

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