张小北思来想去，如果把块炭的库存能够消化的了，那么末煤的库存其实也就上来了。

可是怎么能够把块炭库存给前移了呢？张小北觉得还是走民用这条路。

这个事情你得交给供应链公司去干，因为他们本身就是搞贸易的。

让他们去全国的大棚基地、养殖基地、还有这个北方的民用生活市场去考察去。

这个考察回来也要形成需求和价格报告。

张小北说了，这次去考察民用市场，给你们一个权力。

就是和当地搞这块业务的人谈，谈什么呢？谈合作。

我们要把煤炭超市开起来。全国中部到北部这些地方，种植、养殖和民用都非常集中，冬天的需求量很大。

有人做这块业务，而且利润点还不低，当然很多人是缺少去前期启动资金的。

这个找当地的能人异士都谈一谈，或者做的比较有基础的人，都接触接触。

就是以双方合作的形式，把这个煤炭超市开起来。

名字一定要挂上金盛两个字，但金盛只是51%控股，而且先货后款。

当然了，这51%的股份，我们统统是实物出资，就是现成的炭。

也对，你要是不控股，到时候你金盛结算都得受限，这个必须做到。

而且对方只需要在注册的时候出资49%，剩下的就是妥妥的利润，跟谁不高兴似的。

如果这个事情能谈成，我们的块炭先一步走出去，那么放一个月的末煤量，问题还是不大的。

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