那位料库负责人笑着解释道:
“这个特例是专门针对你们这些外来人员支援分队的,因为不只你们一个地方丢失材料,其他地方也发生陆续丢失材料的现象,当然人家丢失的都是些小材料,譬如:螺母、垫片啥的,不像你们,一下子就是一整跨吊弦都被火车拉跑了,性质比较严重,因此才决定对你们予以处罚。”
“这些材料都是咱们接触网送电开通运营后,要向人家铁路供电段移交的备品备件,咱们浙赣线对物资材料真的是管控很严格的,工程部提的材料计划也很准确的,考虑裕量比例是很小的,你们以后可要对现场才材料加强管理,可不敢再发生整套、整套的材料设备丢失,现在已到到工程最后冲刺阶段,这一旦再次发生丢失的材料,那材料啥时候到现场可真的说不定了。”
白玉传听了这位料库负责人的一席话,这才焕然大悟,心里明白是咋回事了,也对浙赣线的工程技术人员提取材料计划时的严谨性,有了深刻的认识,这也对他今后从事技术工作给上一堂生动的教育课,看来,无论是那条线,现场施工管理的力度都在加强呢,这也许就是市场经济的魅力吧。
由此白玉传想到他们的华队长,他的确是位具有超前施工管理理念的施工管理者,他的一些新管理理念真的是贴近市场,与时俱进呀。想到这,他不由得更加增添了对华队长的敬佩之心。
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