那位料库负责人笑着解释道：

“这个特例是专门针对你们这些外来人员支援分队的，因为不只你们一个地方丢失材料，其他地方也发生陆续丢失材料的现象，当然人家丢失的都是些小材料，譬如：螺母、垫片啥的，不像你们，一下子就是一整跨吊弦都被火车拉跑了，性质比较严重，因此才决定对你们予以处罚。”

“这些材料都是咱们接触网送电开通运营后，要向人家铁路供电段移交的备品备件，咱们浙赣线对物资材料真的是管控很严格的，工程部提的材料计划也很准确的，考虑裕量比例是很小的，你们以后可要对现场才材料加强管理，可不敢再发生整套、整套的材料设备丢失，现在已到到工程最后冲刺阶段，这一旦再次发生丢失的材料，那材料啥时候到现场可真的说不定了。”

白玉传听了这位料库负责人的一席话，这才焕然大悟，心里明白是咋回事了，也对浙赣线的工程技术人员提取材料计划时的严谨性，有了深刻的认识，这也对他今后从事技术工作给上一堂生动的教育课，看来，无论是那条线，现场施工管理的力度都在加强呢，这也许就是市场经济的魅力吧。

由此白玉传想到他们的华队长，他的确是位具有超前施工管理理念的施工管理者，他的一些新管理理念真的是贴近市场，与时俱进呀。想到这，他不由得更加增添了对华队长的敬佩之心。

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