这时候他只有依靠手里的武器开始动手“抢地盘”。而这种行为自然会引起其他门派的反击。虽然最终的胜局还是属于拥有“神剑”的恒讯，但这种激烈的对抗对于整个华夏IT业来说却并不是什么好事。

内耗损失的是整个民族产业的外向竞争力，当恒讯成为华夏第一IT霸主的时候，国际产业巨头同样也会在国际市场形成新的“囚笼”。到时候就不是一把“OQ神剑”能够打天下的了。

周晓龙现在抢在马华恒之前拿到了即时通讯软件头把交椅的绝佳战略地位，这代表着“神剑”已成。他手里的这把神剑要真正成为“绝世神兵”，还需要磨砺锋刃，加入各种稀有金属。

网络游戏、电子商务、网络文学、网络安全、智能手机……这些产业的布局，周晓龙都在做。而作为重生者的他所要做的，只是在最佳的时机趁着那些业界猛虎还没有长出利齿的时候，先行一步占领战略要地。这样一来，他就可以凭着整体产业布局的优势将龙腾公司发展壮大，最终代表华夏IT业界和国际巨头对抗。

周晓龙对于网络安全公司的设想，其实有着一个最佳的范本——霸虎360。

霸虎360的业务模式和恒讯OQ或马昀的阿拉丁一样都是基于免费的核心业务从外延的增值服务获取利润。

在周晓龙看来“免费核心业务＋收费增值业务”这种模式堪称互联网企业发展的“经典模式”。

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