再次，公司的财务策略要比较保守。不仅仅是公司在创业早期信誉不足贷不了款，更多的是到了企业成熟后，也不会盲目地扩张，因为扩张很有可能成为公司将来倒闭的一个致命的转折点和导火索。保守的财务策略是一个企业成长、成熟的首要条件。

最后，要有较高的包容度，也就是说企业的总裁和员工间的关系，包容性要非常强。

这些，是大家在企业经营中积累下来的经验。

会议开了一个多小时，眼看着就到了凌晨一点。

杨飞看看手表，说道“我再着重说一点，企业要想长久，离不开匠心。什么是匠心？我理解的匠心，是耗费大量时间精力和资金，以极致的工艺打造器物。我们经营的是工厂，生产的是产品，说到底，我们就是工匠，所以，匠心，是我们企业管理者必不可少的精神！”

“我们美丽集团，走过了第一个五年。今天，我们在这里讨论企业长寿的秘诀，五年以后，我希望，我们还能坐在这里，继续讨论这个问题。真正豁达的老人，是不忌讳谈寿命的。讨论、正视生命的长短，我们才能让余下的生命，活得更加精彩。”

“时候不早了，但我们的会议还不到结束的时候。”杨飞道，“大家先喝杯咖啡，我们接着讨论。”

企业长寿的问题，最终也要落实到经营和管理中的方方面面，目的也是为了企业的发展。

大家饮过咖啡后，杨飞趁着众人精神好，提出新的命题。

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