尽管心里憋气带窝火，但他不得不承认，自己和向北比起来，确实要稚嫩很多。从表面上看，向北不过是赢在阴谋诡计和玩弄权术上了，但实际上静下心想一想，便很快意识到，其实这一切都是缘自对竞争对手充分的了解和周密的准备。

向北曾经对他说，在见面之前未经允许，便参观了几处施工现场，并给予了很高的评价，当时他听了还有点沾沾自喜，现在看来，也许人家就是通过参观施工现场，便轻而易举的掌握了刚刚发生安全事故的情况，至于到底用什么办法把话套出去的并不重要，重要的是，向北抓住了这一点并加以利用，最后合理合法的将他一脚踢出了局。

从工程指挥部出来，在回单位的路上，他猛然记起，今年上半年，省建委确实下发过一份关于整顿招投标市场乱象的文件，当时集团公司在各项目部中进行了传阅。其中就有关于禁止信誉不良和出现安全责任事故的企业参与大型项目投标的内容，只不过在大家眼中，这种文件没有任何价值可言，连上厕所都嫌硬，绝大部分人甚至连看都没看一眼。

他倒是扫了几眼，不过看过也就罢了，压根也没往心里去，现在看来，要想搞好企业，不光要在经营方面下功夫，而且还要研究竞争对手，更重要的是，对政府的相关政策，也要烂熟于胸才行啊。由此看来，此番输得一点不冤，相反，如果真要是能轻而易举的就在与向北的角逐中取得胜利，反而有些不正常了。

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