陈京命令联络组立刻开始行动，开始分组进入各市接受各地的申报请求。

而初审组、专家组包括复审组的主要成员开始奔赴京城，在京城接受商务部相关专家培训学习一个星期。

这一次项目主要还是商务部，岭南省经合办只是执行单位。

陈京把这个关系理得很清。

而这个项目要一炮打响，就必须要严格、规范，要做出影响和权威来。

除此之外，陈京通过这样的项目运作，最终目的还是要让经合办真正的职能发挥作用。

要通过名企的申办达到拓展人脉，打造班子，理顺思路，增强权威的目的。

这就是陈京以我为主的工作思路。

所谓以我为主，那就是事事不用出去求人，不用被动的去找关系，找路子，找项目。

而应该通过一个项目来让别人主动的找上门。

现在中华名企项目就是这样的项目。

全省优秀企业评选筛选，各地市州之间竞争，经合办扮演的是审评和评审的角色。

审判就是权威，要成功获得名企的荣誉，就必须要得到经合办的权威认同。

这就是陈京蓄谋已久的华丽转身。

这也是陈京为摆脱经合办四面楚歌尴尬境地所努力祭出的杀手锏。

有了这个杀手锏，经合办的工作就可以成功实现突破，经合办的有利的一方面就可以得到充分的发挥。

而经合办弱的方面，包括人脉不广，定位困难等问题都可以得到避免。

扬长避短，工作就能够看到应有的希望。

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