“这和我个人有什么关系？难道你还会担心我从中渔利？”

“不是这个意思，我担心的不是这个。你设想一下，如果我们公司的员工聚了三个亿给工会理财，完了一年过去了，三个亿变成了一个亿，那这亏损的一个亿您认为会由谁来负担呢？”

“这个问题吗？”魏总陷入了沉思。

魏总和谢刚今晚这顿茶喝得一点都不轻松。谢刚本来也不打算说那么多，但他越说却越控制不住自己。既然魏总愿意听，那么把这么多不同意见说出来，就将付出代价那也是值得的。

“魏总，员工个人理财平台的风险真得很大。话说，魏总，尽管大股东是国企，但我们是上市公司，没有必要把自己办得像个国企一样。”

“这话怎么讲？”魏总平时在公司说一不二，但并不代表他没有胸怀去倾听不同声音。

“魏总，您也知道，以前的老国企，比如东北的一些石油企业，员工进了企业之后，就相当于进了保险箱，企业为他提供住房、交通以及粮油食品，为他们的孩子提供从幼儿园到中学的全程免费教育，享受着无比周到的福利。但另一方面，在当时的规定之下，当你进入某一个企业之后，也意味着一个人将被这些工资福利捆绑，无论这个企业是否合适，他为这些福利付出的终身代价就是不能自由流动。”

“改革开放之后，我们看到企业福利是这样的：企业不再去包员工的住房、交通以及福利，但是对于表现足够好的员工，企业会用工资、资金以及职位吸引力这些方式去保留人才。企业不再提供具体的福利，人才不会因为福利而被困在企业，两者之间形成了一种双向选择的关系。这样，企业不必背负高福利的负担，员工也可以自由流动。双方之间的关系要简单许多。”

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