会前，柳月到了我办公室，把我的方案递给我，说：“我看了三遍，琢磨了一个星期，你的经营思路和我是一致的，我们想到一起来了，非常棒，待会开会，你就按照这个汇报吧，大家集体讨论……”

我很高兴，说：“好！”

柳月说：“等讨论通过后，就下发红头文件，作为报社今后一个阶段经营工作的指导文件来实施……”

我点了点头。

柳月说：“以前的努力没有白付出吧，这会有了用武之地了，呵呵……”

我笑了笑：“我还是理论的东西多一点，实践太少……”

柳月说：“这就要你深入你分管的各经营单位蹲点调研了，只有在最基层，才能得到你真正要掌握的东西……那些经营部门的负责人，都是很具有实战经验的，或许他们的视界不一定比你高宽广，但是，他们对业务的熟练程度，对实际工作的操作能力，确实是值得你借鉴学习的……不懂就要学，千万不可不懂装懂，不懂不丢人，不懂装懂才可耻……虽然你是分管领导，但是，领导就未必一定什么都比下属强，千万不要拉起领导的架子，自以为是，要虚心学习一切你不懂的东西，把分管的业务从理论到实践都真正掌握透彻，这样的分管领导，才是一个合格的领导……”

我点点头：“嗯……我会的……”

这次调整，柳月没有动王勇，他还是继续干报社实业公司的总经理，为什么不动他，柳月没有说，我也没有问。

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