其实对于李礼来说,别说演男二了,就算只在舞台上露个脸,他依旧是最无法被忽视的那个人,况且话剧都是他写的,整个剧团都是他的,他的胸怀已经和纯粹的演员不一样了,看事情的角度都不一样了。
李礼是站在剧团的良性发展上思考问题的,因为剧团是他的。
而其他演员呢?他们只思考自己能不能成为台上的腕儿啊,能不能演男一女一啊,因为这份事业是他们的。(而他们都是李礼旗下的。)
立场不一样,想法自然不同。
李礼之所以演男二,其实不是他更适合男二,只是单纯地用实际行动来给崭新的团队定格基调!
老板都演男二了,曹君你演不了主要角色还有想法么?新人演主演你们还敢有想法?
领导以身作则,是消除团队隔阂建立团队文化的核心。李礼简单地退了一步,直接扫平了新老成员的论资排辈,并将团队建设推向了良性发展。
李礼压了压手,“好好,大家安静,男三,曹君!”
曹君笑呵呵地点头,“保证完成任务!”
“女三,琳娜!”
分配完角色,李礼道:“好,大家马上进行排练,我们的话剧宣传工作也会同一时间开始!”
见大家热情洋溢地走向了排练室,李礼拿起手机给俞娅发了条信息:“领导,您真高明,方法简单,行之有奇效啊!”
团队刚扩大带来的“论资排辈”“妒贤嫉能”等一系列问题让李礼很头疼,他请教了俞娅后,人家根本就没做什么思考就给李礼提供了有效方法了。
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