那作为业务人员呢，任何事儿都不是一戳而就的。你就算给我钱，给我岗位，那也得让我磨合团队对不对？就那么两三个月时间，让我做一件从来没做过的事儿，过两个月一看“没进度”，立马砍项目，这不是折腾人吗？

站在何远角度上，他倒不觉得谁对谁错。

关键还是在于领导。

你开项目之前，就要想好预计投入的人力，投入的成本，以及项目的进展情况。

就好像做个游戏一样，你随便拉一个外行，给他个三五十万，让他在一两个月内做出《英雄联盟》，《王者荣耀》这样的业绩，这不是为难人吗？

做不出来就觉得别人能力不行，把项目撤掉，确实很容易让人心寒。

何远也经历过，不过大多数时候，他都抗住了压力。

当然，他也有扛不住的时候。

很多时候这种压力不是外部来的，恰恰是来自于内部。

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

如果当一个团队里都是绵羊，那哪怕扔一只老虎当领袖，在这种情况下也束手无策。

毕竟，这年头不缺钱，但缺人，尤其是缺一支有战斗力的团队的人。就算真有这么一支团队，你就给他一两个月的时间，他也很难做出亮眼的成绩。

只能说，现在的市场行情不行，资本都太过浮躁了。

“哎，淡定淡定，寒冬嘛，熬过去就好了。”何远只能这么安慰道。

小姑娘毕竟从大学开始，就一直呆在北京。

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