那作为业务人员呢,任何事儿都不是一戳而就的。你就算给我钱,给我岗位,那也得让我磨合团队对不对?就那么两三个月时间,让我做一件从来没做过的事儿,过两个月一看“没进度”,立马砍项目,这不是折腾人吗?
站在何远角度上,他倒不觉得谁对谁错。
关键还是在于领导。
你开项目之前,就要想好预计投入的人力,投入的成本,以及项目的进展情况。
就好像做个游戏一样,你随便拉一个外行,给他个三五十万,让他在一两个月内做出《英雄联盟》,《王者荣耀》这样的业绩,这不是为难人吗?
做不出来就觉得别人能力不行,把项目撤掉,确实很容易让人心寒。
何远也经历过,不过大多数时候,他都抗住了压力。
当然,他也有扛不住的时候。
很多时候这种压力不是外部来的,恰恰是来自于内部。
不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。
如果当一个团队里都是绵羊,那哪怕扔一只老虎当领袖,在这种情况下也束手无策。
毕竟,这年头不缺钱,但缺人,尤其是缺一支有战斗力的团队的人。就算真有这么一支团队,你就给他一两个月的时间,他也很难做出亮眼的成绩。
只能说,现在的市场行情不行,资本都太过浮躁了。
“哎,淡定淡定,寒冬嘛,熬过去就好了。”何远只能这么安慰道。
小姑娘毕竟从大学开始,就一直呆在北京。
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