人们在一起讨论公司的未来,也不仅仅是说优点。
“微拓除了基于社交去做信息分发,其余的没有尝试吗?”一个中年成功男人,端着酒杯,很认真的探讨。
他是觉得可以做些尝试。
温晓光承认,并且欢迎,这是好事。
但他相对谨慎,“原来2010年的时候,腾逊把所有的钱都赚了,成了行业公敌,我的话,还是希望走些新的路,当然,该做的尝试,我一直都是相对开放的,公司内并不禁止,要看效果,我们也开发出了一些其他的a。”
那人说“其实手握社交,有好处也有坏处,好处是资本非常看好,相当看好,坏处是,一旦达不到想象中的模样,整体的担忧就会爆发。所谓估值其实就是信心。”
温晓光听的很入神,“所以我要给他们信心。”
“当然,到目前为止我觉得微拓非常牛逼,你们不是在给人信心,是在以奇迹的方式给人信心,我记得去年的时候,创投圈里还担心微拓的出路问题,o2o那么火,你们都没布局,最后做了个新闻a,真是让人捏了一把冷汗,要是没起来,现在就不是从200亿到550亿了,而是反过来。”
只有一起做公司的人才会明白温晓光的压力。
企业就是要一路增长。
人们忍受不了下跌。
每一次的下跌也许不会致命,但都是一次重伤。
温晓光问了他的名字,“丁先生名什么?”
“摇,丁摇,以前在美国工作,主要待硅谷,现在做一些企业咨询类工作,有自己的咨询公司。”
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