至于咸鱼等着吃软饭，对于沈平来说更是不可能的，划去重生带来的预见性的福利，沈平自己从重生到现在实际也是在不断地进步的，本身的能力也是在不断地增长。

从一开始创业到现在，沈平实际也曾经错过了不少的机会，这方面沈平自己也在不断地调整，可以说现在沈平和八年前相已经脱胎换骨了，他名下的企业实际也是在不断的整合，否则也不可能一直扩张的这么顺利。

真要说起来，除去金手指，现在的沈平在商业能力方面，甚至史红玲和曹雪还要强的，而平时他虽然不管理公司的具体行政事务，但对公司的帮助一点也不少。

其实说起来，沈平在2002年做的最重要的事情不是在美国收购的环球影业，更不是投资了几部电影或者规划了一个关村的城市心，而是完成了对旗下各公司的整合调整，从而相互配合，以免资源重复浪费。

尤其是未来科技集团下面的产业和唐影传媒集团下面的公司都要进行一些调整，不能够大家各自负责一摊子，想配合都配合不起来。

现在许多的公司除了各自在自己业务范围内加强深入的纵向研究，还在不断的横向发展，重叠的业务会越来越多，这种情况下配合很重要了，尤其在数据方面，那肯定要整合，沈平准备要搞大数据，自然是数据越多越好！

2002年主要是进行国内、北美两个摊子自己的整合还有发展规划，接下来还要对国内和北美方面综合调整，这也不是一个轻松地活计，尤其这还涉及跨国管理这个世界性的难题。

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