暂时看起来建立宝经营不错，但几年后，就有一大批退休人员，那会让建立宝的资金出现重大缺口。

“裁员是绝对不行的，如果要裁员，那么股改的事情，就没必要谈了。”三水柿长也强势的表态。

裁员，那会严重影响他的仕途，绝对不行。就业率，人均收入，这些都是他的硬性考核标准，他怎么能自废武功？

“不裁员也行，但要接受人员分流和岗位调整，这是提高企业效益的基础。贵方是想要一个朝气蓬勃的上升企业，还是走那些濒临破产企业的老路，最终给后人留下一个烂摊子？”

“坦白说，建立宝最大的问题，就是在三水这边。如果三水政斧肯裁员，肯让我来给企业瘦身，我可以劝说其他股东，给与三水政斧多百分之一的股份。”

这点王浩安当然不会反对，瘦身之后，三水这边的负担轻了，效益也会提高不少，价值自然也就提升了。

“不可能裁员！三水这边的工人都是熟练工，熟练工也是企业的有价值资产。正因为我们有着众多的熟练工，可以继续扩大产能，所以这边的价值衡量，我们认为低了。”三水柿长反驳道。

“扩大产能？在三水？贵方是否知道，在三水生产一罐建立宝，卖到东北去，到达经销商手中的成本是多少？建立宝又能有多少利润？”

“三水太小了，地理位置不够优越，覆盖周边还行，覆盖全国差的太远。要不是建立宝有跟满汉食品在内地合资的一些工厂，成本会更高，我对建立宝的价值评估会更低。”

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