所以，截止现在，公路业务基本也被张小北顺利收回来了。

现在的情况是，铁路发运通过计划单列已经全部统回销售分公司，公路业务通过铁路业务的全面开展，也收回分公司了。

矿吃了个哑巴亏，自己煤卖不出去，只好让分公司来卖。

而且煤款方面，张小北已经顺利和客户还有煤承公司对接，财务的统一管理也已经即将展开。

白小白他们，也正在着手从材料供应方面实行财务对接，也是付款。

所以9月份一个月，销售分公司的整体工作运行平稳，基本没有什么可操心的事情。

金盛集团的统一管理已经拉开了帷幕。

不管被动接收，还是主动靠拢，矿长们也看到了集团公司的雷霆手段和精心布局，也没有再多说什么。

一切都按部班地进行着。

现在要说的是国庆节以后的事情。

国庆节以后，集团公司下发了一个件，名字叫做《关于对集团下辖煤矿进行采煤技术改革的通知》。

意思很简单，是对现在的炮采技术进行全面摈弃，实行综合采掘方法。

也是机械化采掘了。

当然，这个事情的推进都是在前期工作稳定推进的基础才能开展的。

因为综合采掘这个事情，你得涉及到大型物资设备的招标和采购。

据说每个煤矿的投资都在2个亿左右。

所以，现在是集团供应系统统一招标，财务统一付款，生产技术部门统一指导。

张小北看到这个件的时候，心里已经明白了。

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