所以,截止现在,公路业务基本也被张小北顺利收回来了。
现在的情况是,铁路发运通过计划单列已经全部统回销售分公司,公路业务通过铁路业务的全面开展,也收回分公司了。
矿吃了个哑巴亏,自己煤卖不出去,只好让分公司来卖。
而且煤款方面,张小北已经顺利和客户还有煤承公司对接,财务的统一管理也已经即将展开。
白小白他们,也正在着手从材料供应方面实行财务对接,也是付款。
所以9月份一个月,销售分公司的整体工作运行平稳,基本没有什么可操心的事情。
金盛集团的统一管理已经拉开了帷幕。
不管被动接收,还是主动靠拢,矿长们也看到了集团公司的雷霆手段和精心布局,也没有再多说什么。
一切都按部班地进行着。
现在要说的是国庆节以后的事情。
国庆节以后,集团公司下发了一个件,名字叫做《关于对集团下辖煤矿进行采煤技术改革的通知》。
意思很简单,是对现在的炮采技术进行全面摈弃,实行综合采掘方法。
也是机械化采掘了。
当然,这个事情的推进都是在前期工作稳定推进的基础才能开展的。
因为综合采掘这个事情,你得涉及到大型物资设备的招标和采购。
据说每个煤矿的投资都在2个亿左右。
所以,现在是集团供应系统统一招标,财务统一付款,生产技术部门统一指导。
张小北看到这个件的时候,心里已经明白了。
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