其以2007年为最，16起重大以安全回顾，SW人数超过了350人。

这些事故的主体，绝大部分是30万吨以下的小煤矿。

为此，2008年3月份，唐省出台了《关于加快推进煤炭企业兼并重组的实施意见》，通过“关小建改大”的产业道路。

《意见》提出了一个明确的目标：

到2010年，唐省的煤炭企业要控制在300家以内，煤矿数量控制在1500座以内。

形成2—3家年生产能力亿吨的特大型煤炭企业集团，3—5个年生产能力5000万吨以的大型煤炭企业集团。

大集团控股经营的煤矿数量占到75%以，从根本改变煤炭生产的混乱格局。

当然了，《意见》的件名很明确，是要“加快推进”。

为什么是加快推进呢？

其实煤矿的兼并重组工作，最早要追溯到2004年。

2004年，现在正在监狱服刑的岳原理在当时首先提出了“煤矿资源整合和有偿使用的意见”，前面说过了，这个意见在人D会议进行了通过。

这个事情，标志着唐省的煤炭资源整合工作便已经拉开了帷幕。

后来这个意见被省Z府同时采纳，唐省在2005年便下发了《关于推进煤炭企业资源整合和有偿使用的意见》的试行稿，这个标志着煤炭资源整合工作在唐省正式启动。

不过时过境迁物是人非，当年的改革先锋派如今却是沦为了阶下囚徒。

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