千方百计卖点煤，腾出来一点场地，然后再生产。

难，真特么难。

港口、铁路、坑口、市场……，方方面面都是流传着一个消息：

过去像宝贝一样炙手可热的煤炭，现在一下子没人搭理了。

这叫什么，这叫“冰火两重天。”

可是金盛集团为什么还能过得去呢？

原因有两点，第一，张小北当初的客户审查制度，吸收了一批优质客户，这些客户产品结构丰富，资金循环好，合作也有几年了，大家相互信任，所以支撑力度还是有的。

另外一点，张小北改善煤炭质量，同等价格条件下，金盛集团的煤炭质量要别的煤矿好那么一点，那么性价来了。

客户又不傻，花了钱当然要买好东西。

所以，在寒冬到来的时候，金盛集团的煤炭销售得还算是较平稳。

最起码，保证大家伙的工资和实现集团的基本利润方面，是没有问题的。

30万吨以下的煤矿关了，60万吨以下的煤矿停了。

得了，这些煤矿您也不用发愁煤炭卖不出去了。

直接给工人放假吧。

这样呢，市场流通的煤炭少了，是不是市场好一点了呢？

非也！

现在是全行业都不景气啊，又不是光你煤炭一家形势不好，下游产品的销路一样短缺啊。

所以下游企业，什么化肥啊，发电啊，钢材啊，铝业啊，大家都玩儿不转了。

大家也是在积极地限产保价。

这样，煤炭市场和下游市场可能经过洗牌，会建立起一套新的平衡秩序来。

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