作为一名工程人,脾气性格都会有一个变化的阶段,从最初的好、拘谨,到后来的易怒、暴躁,对工程质量问题暴跳如雷,破口大骂,再倒最后的虽然生气,但是不动声色,而是用制度、用规章去约束处罚对方的错误。
余庆阳是这么过来的。
最初还会好言相劝,后来直接是怒骂呵斥,很多人都说他一工地像变了一个人一样,直到最后,余庆阳不会再轻易对谁发火,我点到了,说到了,你做不到,那么对不起,轻则经济处罚,重则是技术员施工员离职,施工队伍撤场。
这也是人生经历职场的一个变化。
最初当技术员的时候,只需要把技术工作做好,至于质量问题,我给你做技术交底了,你做不好,那是施工员的问题。
再后来,当了施工员,虽然权利大了一点,可是责任也大了,可是权利又不足以震慑住施工队伍,说不好听的,施工员开的罚款单,都没那个施工队在意,为了完成任务,体现权威,只能是对着施工队大呼小叫,怒骂呵斥。
经常听人讨论,说哪个施工员,只会骂人,一点本事都没有,怎么怎么的!
一个施工员你让他怎么着,开发款单你们不在意,把你们的施工队伍踢出去,他没有那个权力。
其实,干施工员的没几个好脾气的,好脾气干不了施工员。
别说骂人,余庆阳干施工员的时候,和施工队打的头破血流的时候都有过。
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