“你们搞的工地精细化管理研讨会怎么样了？有什么成果没有？”苏厅长把话题转移到工作上，主动关心起正在举办的工地精细化管理研讨会。

“回领导，工地精细化管理研讨会已经有了一定的成果！

目前主要是真的工地临时设施，安全文明施工和原材料进出场管理这三项内容制定出了新的管理标准。”

“哦？动作挺快啊？说说，具体都是那些内容？”

“工地临时设施这一块，包括工地生活区、加工区和原材料存放区的建设标准。

比如办公室，我们明确规定了建设标准，一个项目部，必须要有技术办公室，施工办公室，资料办公室，项目经理室，技术总工办公室，会议室等这些比较主要的办公室，要规定了必须要有活动室······

还有，工人宿舍，我们明确规定了，最小人均宿舍面积，宿舍用电安全标准，宿舍卫生管理标准等等！

加工区，主要是指钢筋加工区、木工加工区的建设标准，我们根据工地大小对钢筋加工区和木工加工区做了不同的要求。

比如，像华禹世纪城这样的大型项目，我们要求，钢筋加工区和木工加工区必须建造有墙有顶的工棚，加工机械要求一机一闸，电缆线必须穿管入地等等。

原材料和成品、废料分区域堆放，原材料、成品和废料存放区附近必须有消防设施··········”余庆阳刚刚形成的工地精细化管理标准详细向苏厅长做了汇报。

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