因此我可以告诉各位的是，本公司的商业模式是传统粉丝经济的一种产业升级。什么是传统的粉丝经济？例如女团吧，女团有许多爱豆，每个爱豆有一群粉丝，但这些真子集之间较大可能处于敌对状态，而不是产生交集，想要把一个产品推给所有粉丝真子集，最常见的办法是让爱豆进行PK，这种方式并不理想。

而我找到的方案则是让这些真子集产生协同，而不是PK。举个具体的例子，为什么动物公司这款游戏能够有出乎意料之外的数据？因为通过例如用周敏溪代言，把周敏溪的角色做到漫画之这些方式，把这款游戏从《动物公司》漫画100万粉丝这个基本盘一下子推广到整个巴人娱乐的粉丝群里，打通了粉丝群体流动的渠道。

我们公司的总粉丝数是非常庞大的，touch过几千万人，活跃的也有七八百万吧，如果动物公司手游只在漫画粉里推广，那么，二月份做出的预测变成‘目标’了，而不是像现在这样轻松跨过去。”

“那这个游戏的收入水平大概怎么样？”雷思云问。

“收入么，拿模型计算一下，大概是月流水3000万的样子吧，应该能在这个水准稳定很长时间。考虑到本公司除了苹果商店之外不用交渠道费，这个利润还凑活。”

这岂止是“还凑活”！安琪此时小声助攻：“差不多相当于市面月流水7000万产品的利润了。”

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