大家齐齐点头，确实，在内地美购屈臣氏名气要大，直接改名的话，消费者也不会有什么不认同。

“国外的店铺，我认为可以先继续延用屈臣氏的名头，然后加美购的标志，例如屈臣氏-美购这样的招牌，店铺内再多陈列一些关于美购的宣传海报。先让消费者对美购有所了解和熟悉，然后慢慢地过渡到只用美购这个招牌。”

这个主意还不错，较稳妥。

许静赞许道：“罗总这个方案我看可行，屈臣氏这个招牌虽然很有名气，但我们收购过来之后，早晚要换成我们自己的招牌，这样线线下渠道相结合，才能发挥最大的威力。”

大家也一致赞同罗均这个建议，不过最后拍板还是要看王业的意见。

王业沉吟片刻，没有直接表态，而是问大家：“现在收购了屈臣氏连锁店，还有一个最大的用处，大家有没有看到？”

还有一个最大的用处？会议室里的众人有点迷惑不解。

这种线下渠道，不是卖化妆品吗，最多是和线联动，提升美购的知名度，还能有什么用处呢。

“能拿到更多知名品牌的代理权？”许静试探地问道。

这算是一个好处，美购虽然线销售很强势，但以往缺乏线下发言权，所以很多大品牌是拿不到手的。

目前除了雅诗兰黛公司合作良好，欧莱雅那边基本处于断货状态，这个年头，化妆品销售，线下还是大头。

不过收购了屈臣氏连锁店后不一样了，现在可以说，整个亚洲，论起销售渠道，线线下，唯美购独尊！

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