岳彤笑了笑，“其实也不用制定特别准确的公司文化，可以先把新员工培训的内容确定一下，然后由此衍生出来的企业文化或者说企业精神才更容易获得员工的认同。”

我说：“这样就好办了。我先说几个，你再进行补充。首先是告诉大家一个明确的目的，赚钱！出来打工就是为了赚钱，不谈工资只谈理想的老板都是耍流氓。所以咱们要第一时间抓住员工的心态，让他们知道咱们的公司就是为了帮助大家赚钱，第一时间获得认同。”

岳彤被我的话给逗笑了，“方总，这话我爱听。就冲你这句话，我就知道跟着你干肯定错不了！这个我记下来了，第二个呢？”

“第二，工作时间领导永远是对的。这个我要特别强调一下，不管领导说的对不对，安排的工作是否合理，任何领导下达的命令必须得到百分之百的执行，不允许有任何拖沓！有意见，等工作结束之后再提。你特别标注上，为了让所有人都知道这个规定，可以杀鸡儆猴！我会给予全力支持！”

之所以要强调这个看似没有任何人情味的规定，是因为普通员工看待事情的态度和领导是不一样了，大多数员工都是从自身角度出来考虑领导的命令是否能给自己带来利益，如果不能，那么工作就会打折扣。但是换成领导的角度却完全不是这样，所以为了能够让所有的命令得到充分执行，这个规定是必须要有的。

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