云主任说：“我不同意，这1000件A环砂眼、气孔太多，当时已给检验科提出过。”

“这不是砂眼、气孔的问题，”铸造车间主任花冒说：“是两个侧面不垂直、内经超差太多，人家装不上。”

“砂眼气孔多，活硬不好加工，当然不垂直，我不负这个责任。再说，我当时没在金工，谁当主任谁负责。”云主任振振有词地说，他要摔靶子，经理也得让三分，毕竟，他带领的车间，曾经是富海诗集团公司三百多车间学习的“模范车间。”

调度会进入“拉锯战”阶段，各样脸和各色发此起彼伏，似混沌之浪冲击，形成波峰和漩涡，浪花泡沫飞舞。

大家追根究底起来，好像当时正是袁主任执掌金工主任，为了出风头，一月之内干了1000件A环，弋经理还在会上褒扬呢。

袁主任站起为自己辩护：“当时我是金工主任，但我不是检验员，能测出平行度、垂直度、孔内经公差，我不可能负这个责任。”

袁大头也推得一干二净，这其实暗示检验科要负这个责任，但即使检验科负责，哪能负得起？全下岗不吃不喝也无济于事，于是检验科主任就把责任推到工人身上。

检验科主任说：“查工时单，谁干谁负责！”他认为这是最为公平合理的。

书记不干了，说：“你们互相踢皮球，扯**蛋，以我看，责任在大家，包括我老向，一只苍蝇坏了一锅粥……”会场哄地大笑了，书记明白自己一语双关造次了，也二乎乎笑了。

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