以国如今在国际的形象定位，顾骜的一切国际化努力，都注定要30年后的同行困难无数倍，因为很多国家的消费者，只要一听说这个牌子背后有“国”，会下意识觉得你劣质或者缺乏设计。

这并不是什么匪夷所思的事情——1880年代的时候，德国货在国际社会，也是被英国货说成粗制滥造的便宜货，一个道理。德国人也是从1870年到1900年，花了将近30年的共同努力，才把口碑扭过来的。

顾骜现在龃龉独行，相当于是帮国货在全世界探路打地盘，这个难度自然可想而知。

相之下，时尚奢侈产业这些，才是站在一个民族的基本盘收割剩余价值的。民族质量口碑和意识形态强势，都要由实业家拼出来，然后时尚奢侈产业跟收割easy-money。

包括好莱坞的化强势国际输出，说有三分之一是美国人的航空母舰杀出来的，也不为过。

不过这一切一旦做成了，也意味着顾骜回身杀回亚洲市场的时候，可以形成碾压级的优势——

拿CD随身听举例，顾骜回到亚洲市场，只要摆出一张合同给竞争对手或者下游同行看，让他们知道“在美国，华纳唱片和环球唱片，都选择了跟天鲲音乐合作，捆绑套餐乖乖给保护费”。

那么，顾骜在亚洲的唱片公司，会瞬间收割掉最好的民族自豪感认知、供应链下游的敬畏。所有歌星都会优先来投奔、以较为优惠的条件签约天鲲音乐旗下的音乐经纪公司。各种经销商渠道也会开出最优惠的条件、最少的抽成，恳求代理天鲲品牌的唱片，这飞轮效应滚起来了。

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