基本上是淘汰掉一个四五万美元年薪统计段的岗位,创造出1点5个一万九千美元以下年薪统计段的岗位。
当然这事儿不能怪克琳顿,这是全球化进程导致的。露西亚解体后,美国的全球产业转移进入了高峰,美国的中低端劳动力要跟全球的同行竞争。
所以克琳顿能够创造出更多的岗位,已经很不容易了,即使岗位多了后薪酬总额反而低了。
不过,资本市场和金融市场,对于这种趋势,却有一点需要捂盖子:你一家公司的技术和生产空心化,毕竟是报表上不好看的。
要迎合国民投资偏好,你就得既抛弃美国劳动者,又不让大众看出你抛弃了美国劳动者。既做表字,又立牌坊。
所以华尔街那些成本管理大师们,也就是在这几年里,摸索出了这套“既迎合这一岗位创造趋势,又不显得降低企业科研竞争力”的障眼法。
我确实开除了本土化的很多工程人员,但我一边开除,一边把客服重新批量定义为技术岗,把其他销售岗也伪装成技术岗。
卖掉高价专利的同时,还买入更多没有商业价值、便宜、但可以装门面的跑量专利。
而爱德华米勒既然是深受华尔街信任的重整操盘手,他显然也是这种操作手段摸索的先行者。
他自以为他这套耍诈手段,是超前于时代的、甚至可以瞒过顾骜,也就不意外了。
因为如果没有穿越者的话,米勒的招数是真的牛逼的,能骗过历史同期绝大多数人的,能经得起平行时空历史验证的。
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