当中午赶到枯水县城后，匆匆吃了午饭后，两人便展开‘扫街’行动。所谓扫街，就是销售人员针对终端市场，展开一一走访。

这是一种很笨的方式，但绝对是掌握终端反馈最直观的方式。乔松、陈静都是基层业务出身……准确的说，乔松还从未涉及高层。

但在枯水县老家，他这位五年多的老基层业务，展现出巨大的优势。他可以操着乡音，假扮为顾客。也可以用老油条业务的姿态，和烟酒店老板聊的不亦乐乎。

而身为区域总监的陈静，表面上沦为看客。实际中，她利用自己精明的大脑，将乔松所引导而来的信息，一一记录、规整。

从常规来讲，产品铺市一个月，只能通过铺市率作为参考。更别说此时为白酒淡季，产品销售绝对低迷。

但这对于乔松、陈静二人而言，可没那么简单。乔松作为‘本质’酒创世者，而陈静最善于从细节出发。两者合二为一，自然非同小可。

等到傍晚时候，乔松开车带着陈静，来到县城北边石山公园，在那里两人展开了探讨。

“乔松，说说你的想法。”

“今天走访二十七家终端店，其中十六家男性老板中，有十四位盯着你不放。”

“很可惜，剩余十一家店均为女老板，没有一个对你有意思。”乔松的毛病，陈静早就熟到极致了，自然也不会每次都吃亏。

而她这巧妙的反击，只能让乔松傻乐一会后，也认真起来说到：“在牛逼的创意，比不上傻逼的坚持。影响销量最大的障碍，在于执行力。”

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