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第620节

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在日本或许大家都是这种想法,讲究什么工匠之心,但这里是哪?这是中国。我把设备造的那么好,也架不住人为损坏呀。那套烟雾感应装置多好?还不是被工人戳掉个洞?

不说其他公司,就说友华内部,那些工人的工Ju,是不是经常性的损坏?别的不说,每个月的购买申请光是压力钳就要十把,乃乃的,就算是机械公司,也不能吃压力钳嘛,是怎么坏的呢?

更不要算其他各种类型的扳手工Ju。

社长表态,智囊团执行,设备不坏那就不叫设备,但有底线,核心技术不能差,出毛病只能出小毛病,不许出大毛病。

就算是为了利益,也不能动不动就影响客户生产,砸友华的牌子。

如此一番核算,成本降低三成。

智囊团又献上计策,关于那些容易损坏的零部件更换问题。据我们的调查员回访发现,很多零部件损坏,客户都喜欢自作主张去购买山寨货回来换,不找我们。

这个问题很严重,有许多零部件使用山寨货,会导致重要大部件损坏,就拿螺丝来说,质量不好的螺丝在使用中会磨损,松动,继而整台机器都产生振动。

这在机械业而言是致命的,震荡多了会造成难以预料的后果,而客户们不懂,老板们更不懂,会把这个过失加在友华头上,说是友华的质量不行。

那要怎么办?

我们要开发出自己独有的零部件,尺寸上和国际通用的分开,比如国际通用要么公制,要么英制,这两套标准是不能通用的,比如内六角螺丝,英制的螺丝用公制的就是拧不开。

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