年前，彭长宜主要忙着看望老干部，慰问各条战线的职工，只有一有时间，他还找人谈话，听取各科局委办长、乡镇办事处一把手的汇报，尽管有些人他认识，但是以前没有打过交道，听汇报的过程，也是他掌握全市基层干部情况的过程。通过谈话，观察一个人的谈吐、气质和分析问题解决问题的能力。彭长宜是从基层一步一步干起来的干部，尽管他的升迁速度快，但是基层的工作瞒不过他，他做过王家栋的秘书，又有多年基层工作经验，还是自认为有一定的观人术的。

在用人问题上，他很佩服曾国藩，他认为曾国藩最成功的地方就是会用人，他从不怕别人超过自己，愿意给每一个人搭建施展抱负的平台，所以他成功了，彭长宜立志要通过制定新的用人机制，为亢州选拔一批新的干部上来，改变目前官场上的庸、懒、散、软的风气。提高干部队伍的自身建设，提高整个干部队伍的素质。

这是他这一段闲暇时间里一直在琢磨的问题。

他曾经几次跟卢辉和李保华讨论这个问题，要他们拿出一个具体实施方案来，年后着手进行干部选拔和任用制度的改革。

部长出来已经有十多天了，在这十多天的时间里，别说彭长宜，就连他的家人都没有去医院看过他，不是大家忘记他了，是他坚决不让他们来看他，一再声称，等自己好了，自然就会回来的。

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