“另一个因素，孙书记担任集团一把手之后，根据集团工作的整体需要，大刀阔斧搞搞内部机构改革，这是十分必要的……根据集团的总体工作要求，我们的编制减少了，本来不减编，人都少了，减下来人更少，都快没有干活的人了，比如我们的办公室主任云朵，就兼了好几份工作，手下只有几个司机，实在是人手紧。

“在这种情况之下，争取适当的编制，解决人手不足的问题，最好的办法就是根据集团丨党丨委的要求，提高后勤服务中心的工作效率。所以，我认为，后勤服务中心应该定位于公司整体机构的补充，在事权上，应该和公司统一，其人员也不能独立于公司之外，公司统一使用，不能说我是后勤服务中心的，你们是公司其他部室科站的，你们的事我不管，那是绝对不行的。

“关于财务，我认为，基于事权和人事安排是统一的，财务也应该统一于公司，出纳还是公司的出纳，会计还是公司的会计，签字也应该是一支笔，公司一把手不签字，不许开支。我的意见就是这些，想到什么讲什么。”

我说完后，看了一眼大健兄，他正阴沉着脸记笔记。

以前开会，他是从来不做笔记的，这次孙东凯来了，他开始装逼了。

“赵总说说吧。”秋桐说。

赵大健抬起头，努力让自己笑了下，然后说：“我谈点不成熟的看法。我的意见和易总有点不同。我们成立这个服务中心之前，到兄弟市区报业集团都去考察过，普遍的运作方法不象易总所说的那样。以沈阳市报业集团发行公司为例，他们在成立这个中心之后，是给予了中心一定的权力的。中心所管的事，就是按照职能要求，专心致志开展业务，除了职责之内的业务，公司的事一般不管，也没有那么多精力来管，当然，这主要是由于他们开展业务十分红火，事情特别多。

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