杨冲锋觉得要是自己有自主创业的机会的话，也宁愿领些创业资金，这样就干净些。可知道不能说这事，上午厂副书记才告诉自己县里已经把她的正科级批复下来，算是在县里都是特事特办了，要不是不会那么快的，要自己好好做好销售科的工作。具体业务有下面的人做，但原则问题、组织问题和人员管理都是杨冲锋要把关的工作，还说组织对杨冲锋的考验也是一次很好的锻炼。有这些话做前提，杨冲锋就得把销售科的工作做好。

吴德慵和厂里主要领导坐下后，对柳芸烟厂面对的困境进行了全面分析，对走入这困境的主要因素就放在人员过多，超过了烟厂的承受力，才导致今天的局面。杨冲锋心里想，就算多了一半人，可目前柳芸烟厂据说已经亏欠银行贷款、县烟草分公司和柳泽县烟农共计三四个亿，这四五百人在一两年里能领走这么多的钱？就算不销售部门没有追回的货款全部归拢入账，那也还欠一两个亿。柳芸烟厂每年实际的利税是多少？杨冲锋不知道，但绝对不会是上报的过亿元的数目。

接下来就是吴德慵强调各科室的精简问题，套用国内流行的用语，叫分流。国内是没有“下岗”这个词的，更没有失业的，都叫“分流”。在这边不适应了，把人才人力像水渠里的水流一样，让他们流向需要的地方，做到人尽其才嘛。“分流”一说让人内心好接受多了，表面自己不是被原岗位舍弃，而是有更好的更适合自己的岗位等待着自己。这种选择绝大多数都无奈，就业的机会本来就少，现在在柳泽县里几乎就没有其他岗位了。

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