日期：2014-07-29 09:36:35

麦克奎肯接下来开始了让大家瞪目结舌的表演。

一开始，他对公司的整体情况进行了充分的调研，试图找出公司的病症。问题排查到最后，他终于发现原来这家公司所有问题都来源于公司主席克拉克这个不稳定的因素。

搞学术起家的克拉克向来习惯了天马行空般的自由生活方式，所以他在创业初期招收的工程师大多也是个性跟他差不多的人。这些人在工作中的表现极为类似，一样不喜欢受到束缚。虽然不受束缚能够让这群工程师在工作中思想得到极大自由发挥的空间，能研发出天底下最拉风的玩意，但是这种自由散漫的作风对整个公司的发展毫无益处。

麦克奎肯是个有原则的人——对争执极为痛恨，对共识极为热爱。他对待有共识的人像春天般的温暖，对待个人主义像秋风少落叶一样，这是他工作多年所养成的工作原则，也是他功成名就的不二法宝。

所以像克拉克这种无政府主义的作风的人，一定要坚决将其扫地出门！

一个新来的掌门人，要将创始人赶出去，还真不是件容易的事，但是也不是不可能的事。在IT斗争史中，这样的例子虽不多见，但也还是存在的。

而斗争的结果往往取决于斗争双方的斗争谋略、斗争水平以及当时所处的大环境。

日期：2014-07-29 09:38:46

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