日期：2012-05-28 15:43:20

91、

一年后，2010年10月，庸才老总退居二线，被一位他闲置和防备了多年的年轻副总取代。这位副总上台，一副想大干特干的架势，事必躬亲鞠躬尽瘁，初期也确实调动了大家的积极性，但好景不长，重于理论轻于实践，过于冒进和急躁，缺乏担当与魄力，士气再次偃息。

C公司真的走到了尽头？年轻的新总执政不到一年，百废难兴啊。2011年9月，C公司正式解散，服从集团业务整合需要，并入B公司，人员由各部门分别消化，我所在的部门唯一独立幸存。

C公司在Z总手里白手起家，5年多的时间创造了辉煌，挖掘和凝聚了一群精英，那枝独秀的新枝曾是业界的骄傲，他走之后仅仅7年时间，我们看着它在不同的人手里逐渐从衰败走向灭亡，这真的是一种切肤之痛啊！也许正如“天下事，分久必合，合久必分”一样，这是C公司无法逃脱的宿命吧。

此时的集团，已有了翻天覆地的变化，最高领导班子已被改变和更替，尽管更替得不彻底，但是风格却完全更了新。政权之所以交替，自有它不得不交替的原因，不是我等能知，也不是我等能够评价的。正所谓政治风云变幻，尔等能安居乐业就好。

日期：2012-05-29 09:34:24

92、

工作重新忙碌起来，早在新总执政、C公司解散之前就开始了，原因是来了一个新主管。其实这人也不新，相识也近20年了，我刚到单位时共事过一段时间，但时间长河，人都在变化，变得让你觉得面目全非的可能性也是有的。他算不上精英，但业务能力还是有，只是他的个人素质偏低，私生活有点丰富，对待下属粗暴无常。

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