与唐、郑两个集团鱼龙混杂的情况相比，夏集团的组成成份要单纯许多，主要是两部分：一部分是农民，或者说是草根、无产者，他们的特点是能打，如果把夏集团比为一个公司，那么正是依靠这帮人，窦建德创立了公司。另一部分则是旧隋的遗老遗少，他们能帮窦建德出谋划策，算是智囊，依靠这帮人，窦建德完成了公司的转型和跨越式发展。

但公司越做越大，管理也越来越难。由于跟随窦建德创立了公司，农民弟兄们开始骄傲起来，由于帮窦建德实现了跨越式发展，那些旧隋官僚们也敢公然顶撞窦建德了，也许他们不认为这是顶撞，而是什么逆耳的忠言吧。如此一来，公司老总窦建德就得出了一个结论：公司转型了，自己的领导方式也要快速转型，否则何以与时俱进？

那怎么转型呢？先杀他两个人，看以后谁还敢挑战老总的权威！

被窦建德杀掉的那两个倒霉人其实都是夏政权的厉害角色：一个是第一猛将王伏宝，一个是首席智囊宋正本。

王伏宝是窦老总一干农民兄弟中最能打的一个，随窦建德征战多年，勇冠三军，战功卓著。但可惜一个人太牛了并不是好事，大概王伏宝同志有点居功自傲，不鸟人，慢慢地，弟兄们再瞅王伏宝时的眼神，就变成了羡慕嫉妒恨，凭什么你比我们强？凭什么我们不如你？你比我们强我们不如你这能怪我们吗？都怪你！搞不死你！于是慢慢地，大伙便抱成一团，偷偷在窦老总跟前大嚼舌头，讲了王伏宝同志许多坏话，其时窦老总正努力转型，准备杀人立威，一听这些话，也没多想，便把王伏宝同志的脑袋借去用了。

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