内部管理使交易率提高了,并且使毛利开始回暖。不过我的任务开始要接受挑战了,商场的人气还是上不来,如果人气上来了,必然会彻底发生改变。我开始想大口呼吸,脑子含氧量明显不够。六月份,让我们是家电行业里过去认为的淡季,真的能把销售做起来吗?机会赶的真不好,如果旺季就好了,不过好做人家就不用我做了。好了,即便氧气不够,该爬的山是一定要爬的。按照火锅城的操作经验来看,我认为它的成功规律一定要遵从:先找有经验的交流。
日期:2009-01-01 16:25:01
第十三章:
一个厂家朋友告诉我,在我们不远的一个小县城一个家电商场搞了一次活动,在6月初两天卖了上百台电视。听着象神话一样。开什么国际玩笑,大夏天的,农民兄弟都在大地里干活呢?!一个小县城能有多大走量啊?!还有就是这个季节搞活动需要多大投入啊!?吕总和这位经销商是多年的老朋友,此次拜佛求经和去火锅店求经一样,此刻我却充满了期待。
到了这个县城的家电商场外,先是一个震撼,楼上垂下来一个巨型布幔,上面写着厂家老总XX莅临我家电商场现场签名售机,台台比正常优惠30%—45%。进到卖场门前,有演唱比赛算做路演形式在外边。别说那些连狼都招不来的业余演唱,还多少招来些老头老太太来欣赏,他们倒不是欣赏唱歌的,主要是唱歌间歇,主持人会往舞台下扔洗发香波。看来大爷大娘们一样渴望着没有头屑的烦恼。我胡思乱想的进屋了,屋内楼上悬挂着和布幔一样内容的条幅。并有气球等装饰在其中,每个电器上都有一种用吹塑纸剪的爆炸型的价格签(历史发展到现在都用印刷了,在当年这都是很先进很奢侈的促销布置物料了)。
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