当然，那段时间我最忙的事还不是培训员工，因为我培训员工的过程很简单，除了讲课就是把他们放出去派发刚刚印好，还带着油墨香味的宣传资料派发给投资者，当然，这些资料同样留了填写电话号码的回执，是的，我又用股评来拉客户了。

日期：2012-04-16 00:12:54

可别看每天股评、期评（现在主要集中在黄金期货了），我总是在所有人面前一挥而就，实际上都是回家研究国际市场各种各样事件、数据的结果，那种辛苦只能用残酷的市场行情来检验。尤其是那些凝结着心血的经济小散文，还有整版、整版的数据表，都要靠最终落实到操作上，一旦结果是亏损，就意味着那一切是瞎子点灯——白费蜡。所幸的是，我还有不高的底薪，理论任务就是为套期保值写方案，而上半年过完，下半年开始，在财务报告期上也是说得过去的。

老实说，直到那个时候，他们也没信任过我，集团公司在期货市场上的总净值我是只知道一个大概，在5月31日是1亿9千6百30多万，那是把四个账户资金和头寸保证金加到一起的结果。为此我在电脑上算了一个下午。可回家后奋笔疾书大半夜，凌晨3点寄到Manking的邮箱里，换来的有句修改意见却是：“现在他们还有头寸没平，等你接管操作后，我想他们会调成一个整数，大概是2亿，正好是公司总市值的十分之一，你现在写策略时，头寸按百分比写，不要涉及太多绝对值。”于是，为不影响工作，我只好在上午业务员培训时段上起了实操课：让新来的3位业务员站在我电脑屏幕后面，看我修改套期保值方案，一边看我一边说修改原则，还有套期保值的知识、原理。其实现在想来，无疑是拖慢了我工作速度，但是我更愿意相信，这样近距离接触套期保值方案的编列，是很多期货从业者梦寐以求的学习机会。

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