日期：2011-12-12 20:18:55

我请示了刘总，想召开干部会议，刘总说只要我想做什么，尽管放心去做，完了给她汇报一下就行。

在干部会议上，我首先把前段时间出差的情况给大家做了详细汇报，然后希望各部门向我介绍一下情况，大家纷纷介绍了自己的工作情况，洪经理也讲了公司近期的损益，情况不容乐观，小向介绍了公司人力资源的情况。

我鼓励大家精诚合作，不要由于我的来到，担心职位的变化，原来干什么，继续干，有问题，大家商量着解决。之所以要这样说，因为我知道，一个新领导的上任，必然带来人事的变化，这是中层领导最害怕的！他们一开始会小心翼翼地伺候新领导，慢慢的了解新领导的脾气，再强迫自己适应新领导，否则，他们面临的将是两种选择，即辞职走人和降职降薪。但是，对我来说，搞得不好，就会引起矛盾和抵触，公司会陷入不稳定，对我不利，我还不想出师未捷身先死。

为了让大家树立信心，对公司和个人发展有个明确的认识，我建议近期内，公司领导和员工首先完成IDP，然后与年终考核联系在一起。

大家面面相觑，不知道我说的IDP是什么。

我说IDP是英文Individual Development Plan的缩写，意思是个人发展计划，这个是公司管理非常有效的一个方法，具体怎么做，我还要专门设计一个方案。

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