其实，说道那段时间，我觉得最关键的就是和老板要及时沟通、有效沟通，不能太多，也不能太少，而是在需要的时候适时有效沟通。只有获得老板的支持，你才有继续做下去的基础，否则，一旦老板对你的信心产生了动摇，那么一切就都完了，谣言和攻击就会铺天盖地的针对你而来，你的结局就只有失败这一条路了。

日期：2008-9-28 11:20:46

其实，公司以前的结构还是不错的，董事长和太太一个在台前掌控全局；一个在隐于幕后不参与政、治。相互制约、相互提醒，大事小情，两个人商量着来。即使意见有了不同，无论怎么吵，其实都是不愿意出现对公司、对双方不利的事情，这对事业稳步前进是非常有利的，“分开了对谁都不好”。但他们没有认识到，这其实就是一个关于公司政治的普遍规律：公司政、治和公司一起诞生，一起长大。稍不留神，不良公司政、治就会导致分裂的结局。

当董事长的另外一个家浮出水面以后，这种微妙的平衡就被打破了。本来是一个很好的结构转眼就变成了一个不利于公司发展的结构。其实，仔细分析，这样的结构，从本质上确实不利于公司的发展，但是如果夫妻之间没有矛盾，感情融洽，可以团结一致向前做，也肯定没有大问题。但在董事长的做法深深的伤害了太太以后，这个大家团结一致向前做的前提变得很脆弱了，双方合作的基础已经不存在了。

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