公司投影仪被盗之后，李卫要求行政人资部对员工拿行李外出，要主动出示给保安检查，李卫自己出厂门也一样接受检查，李卫特别嘱咐陈经理不能检查客户的包。陈经理告知了保安队长，但有一天客户过来，销售工程师秦立章陪客户出厂门，保安竟然要检查客户的包，秦立章对保安说这是客户，保安说：“客户也一样要检查。”客户很生气，秦立章为了在客户面前表现一下，不停的指责“他们”（行政人资部）管理如何如何差。中午下班时，秦立章特地把这件事拿出来炫耀一翻，证明他处理老到，刚好李卫也在旁边听到了。李卫马上责令陈经理亲自打电话给客户道歉，表示之后不会发生这种事，然后再调查是怎么一回事。陈经理调查之后是来了一个新保安，保安队长失职，未培训到位所致，但据当时保安反映，秦立章不停在客户面前贬低公司保安管理如何如何差劲，这与李卫听到秦立章炫耀的情况吻合。第二天开会时，马副总语气咄咄逼人，就这个问题不停地指责行政人资部，要陈经理好好管教一下下面这些保安，又表示营销部门是多么多么努力才挽影响，意思是你看你们行政人资部多么无能，我下面的人多么厉害。陈经理一声不吭，李卫听到后表示：这件事我昨天了解清楚了，行政人资部保安查客户的包，第一错在先，必须处罚；第二我们刚听了余世维的课，《管理者常犯的11个毛病》里面，有一个毛病就是在客户面前分你们、我们、他们，秦立章自认为在客户面前贬得“他们”行政人资部一塌糊涂以显得自己多么厉害。在客户面前，只有一个“我们”利风，而没有“你们”、“我们”和“他们”利风，出现这种事，营销部门陪同人员应该先主动向客户道歉，表示“我们”没做好，然后赶快通知行政人资经理，而不是在那边通过骂“他们”行政人资部来彰显自己，在客户的眼中，只有一个“我们利风”，没有“你们利风”和“他们利风”。行政人资部处理完毕后，营销部门也要进行自我反省。马副总听了非常的不舒服。

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